1月22日bjl平台召开2024年度工作会暨2023年度总结表彰大会。公司党政领导班子成员、高管、各管理部门和各单位助理级以上干部、获奖集体和员工代表参加会议，会议由喻晓军副总经理主持。
毕林生总经理首先做了题为《战略引领、深化调整,转型升级建新功；重点突破、深耕细作，因势谋动创新篇》的总经理工作报告，全面总结了公司2023年的工作，并立足从公司“十四五”战略未来两年及“十五五”公司整体发展的角度，强调了“强化机遇意识、发展意识，解放思想、拓展思路，加强投入，扩大规模，做强做大再上新台阶”是今后一段时期调整思想意识和工作的重心重点，从坚定不移坚持“市场第一”经营理念，开拓市场、释放产能，扩大经营规模；加强战略研究，落实产业和增量布局；落实技创大会精神，强化技术创新驱动；加快数字化转型、推动绿色发展；完善激励机制，激发团队活力；深化精益管理；党建引领创造价值七个方面做了2024年重点工作部署。会上，公司各经营单位和管理部门负责人、党组织书记分别签订了《绩效目标任务书》、《经营任务责任书》、《党风廉政建设责任书》及《安全、环保、消防、职业健康、综合治理、交通安全及商业秘密保密责任书》责任书。
公司党委书记、董事长李军风作题为“把握战略机遇，做强做大做优实现新发展”的讲话。他指出，2023年在bjl平台25年发展史上是值得铭记的一年！全体干部员工坚定信心锚定发展，众志成城克服困难，各产业全面稳中向好，承续了自2019年以来连续5年快速增长，全面完成“十四五”战略阶段目标，圆满完成年度重点任务，经营业绩再上新台阶。他深入分析了近几年公司积累的发展能力，研判了公司正处于难得的战略机遇期，强调2024年各单位要以活在当下和思考、研究、调整、布局未来为工作主线安排各项工作。
最后，李军风对全体干部提出两点工作要求，一是面对新的发展阶段要转变思想意识，既要眼睛向内，踏石留印狠抓内部管理，狠抓执行落实；更要眼睛向外，解放思想，拓展思路，强化机遇意识、发展意识，积极进�。ズ苡抡却匆涣鞯某寰�，做强做大做优，力争再上新台阶。二是对总部和各经营单位提出了开展思考、研究，面向未来调整、布局的工作要求。公司总部要调整管理机制、体系，强化作为公司“风险管控中心、战略管理中心、资源配置中心、业务协同中心”的定位，真正适应和引领未来发展；各经营单位要调查研究本单位的主要业务、产品以及所服务的行业和头部客户的需求变化，在全球制造业转型升级的大趋势中，找准自己的位置，找到自己的战略产品。
会上，公司对在2023年表现突出的优秀单位、项目团队、班组、先进个人进行了隆重表彰。
